01 / 제조 운영
생산계획
납기와 생산능력, 자재 제약을 함께 고려하는 계획 파트너.
수주와 생산능력, 자재 공급 상황을 함께 검토해 실행 가능한 생산 순서를 제안합니다. 계획 변경 시 대안을 비교하고, 담당자가 근거를 확인하며 결정할 수 있도록 지원합니다.
- 지각 · Perceive
- 수주·납기·생산능력·자재 가용성과 제약 조건 파악.
- 계획 · Plan
- 생산 순서와 일정 대안 비교, 부족 자재와 지연 위험 검토.
- 실행 · Act
- 계획 권고안과 시나리오 비교 결과 정리, 검토·승인 이력 연결.
